Guía
Qué es un hackathon para empresas y cuándo merece la pena.
Una guía corta y sin jerga para direcciones de Personas e Innovación que se plantean organizar uno.
Qué es un hackathon
Un hackathon es un evento intensivo en el que varios equipos trabajan, durante un tiempo limitado, para resolver un reto concreto. La palabra une «hack» y «marathon». Nació en el mundo del software, pero hoy se usa para cualquier tipo de problema: un proceso que no funciona, un producto nuevo, la experiencia de cliente o la atracción de talento.
En un hackathon para empresas, el reto lo pone la propia empresa. Los equipos lo analizan, proponen soluciones y las prueban con un prototipo antes de que acabe el evento. Al final, presentan su propuesta ante la empresa.
Tipos de hackathon corporativo
- Interno. Participa la propia plantilla. Activa la cultura de innovación, pero los equipos suelen mirar el problema con los ojos de siempre y dejan su trabajo durante el evento.
- Con talento externo. Participan personas de fuera, por ejemplo estudiantes de universidad y FP. Aportan una mirada nueva y la empresa conoce talento antes de contratar.
- Mixto. Combina personas de la empresa y talento externo en los mismos equipos.
En Delta trabajamos con equipos de talento joven y mentores, para que tu equipo no tenga que dejar su trabajo.
Qué te llevas
- Un prototipo (MVP) que se puede probar, no solo una presentación.
- Varias soluciones contrastadas en poco tiempo, antes de invertir en una.
- Un reto mejor definido, aunque ninguna solución salga adelante.
- Contacto con talento joven que ya ha trabajado en un problema real de tu empresa.
Cuándo merece la pena (y cuándo no)
Merece la pena si tienes un reto concreto que lleva tiempo en el cajón, quieres explorar varias soluciones rápido antes de invertir o buscas conectar con talento joven de tu zona.
No es la herramienta adecuada si nadie en la empresa va a dar continuidad al resultado, si necesitas un producto terminado y listo para producción (un hackathon te da un punto de partida validado, no la versión final) o si solo buscas una acción de imagen sin un reto real detrás.
Cómo preparar un buen reto
- Concreto. «Reducir los tiempos de espera en recepción» funciona mejor que «mejorar la experiencia de cliente».
- Con una persona responsable dentro de la empresa, que resuelva dudas y recoja el resultado.
- Con la información justa. Lo necesario para entender el problema, sin datos sensibles.
- Con un criterio de éxito. Saber de antemano qué haría que el resultado te sirva.
No hace falta que lo tengas resuelto antes de llamarnos: definir el reto contigo es el primer paso de nuestro proceso.
Cómo es un hackathon con Delta
Antes, definimos el reto contigo en una sesión. Durante 24 horas, equipos de talento joven lo trabajan guiados por mentores. Después, hacemos una sesión de cierre con tu equipo y te entregamos el MVP, un informe detallado y los contactos del talento.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura un hackathon?
Los hay de unas horas y de varios días. Los nuestros duran 24 horas: tiempo suficiente para llegar a un prototipo y lo bastante corto para mantener la energía.
¿Hace falta saber programar para participar?
No. Los equipos mezclan perfiles de ingeniería, diseño y empresa, y el prototipo puede ser una maqueta, un proceso o un servicio, no solo software.
¿En qué se diferencia de un taller de design thinking?
Un taller suele terminar en ideas. Un hackathon termina con un prototipo y una presentación ante la empresa, en un tiempo cerrado.
¿Cuánto cuesta organizar un hackathon?
Depende del reto y del tamaño del evento. Cuéntanos tu reto y te preparamos una propuesta.